三星的“中国方案”

中国国家主席习近平近日在出席金砖国家领导人第六次会晤期间，“中国方案”的提法引起了舆论关注。习主席一方面希望能够通过“中国方案”向全世界发出中国的声音，另一方面也希望世界能更加了解中国。与中国越发主动对外沟通相呼应，世界各国、各界对中国的关注也与日俱增，中韩经济需要合作，中韩企业之间更需要加强沟通，互相学习与合作。

记者发现，三星的“中国方案”主要体现在3个方面：一是文化先行，做最了解中国文化的企业；二是人才本地化，大量聘用并大胆重用中国人才；三是本土研发，甚至全面投资，在市调、研发、设计、生产、营销、售后等多个环节全面进行中国本地化。

“中国方案”第一条：深入了解中国文化，并将文化运用到终端产品中去

据记者了解，这只是三星努力了解中国文化的一个小小缩影，作为一家跨国企业，三星要求派到中国的管理人员必须学习汉语、能够吃中餐、了解中国的酒文化与茶文化，规定在中国公司的所有会议上使用汉语。

三星对中国传统文化有很深的研究，并将对此的理解应用到了产品设计上。例如，推出中国红产品，红色寓意喜庆、吉祥、团圆、幸福，三星将“红”的文章做到了极致。2011年初，三星推出了带有红色设计元素的电脑显示器，并给产品起了非常中国特色的名字：红韵、福韵、新红韵。

2012年年初，三星又为中国市场定制了如意红系列电视，同样大获成功，而在此以后许多中国的厂家也推出了红色系列产品。三星设计的超薄大容量洗衣机就非常符合中国人的空间需求，它比同等容量的滚筒洗衣机薄约15厘米，可以更好地镶嵌至厨卫家具中，节省至少1平方米的使用面积。在寸土寸金的中国一线城市，这相当于为消费者节省了几万元房款，而且产品的设计业颠覆了洗衣机方头方脑的习惯，看了令人忍俊不禁。

“中国方案”第二条：重用当地人才

据悉，目前三星中国员工约为6万人，占全球员工比重高达21%。不仅大量聘用中国人，三星还大胆重用中国人才。

在三星的高管会议上，出现了越来越多的中国面孔，根据三星公布的资料显示，2014年3月，三星电子晋升26名高管，其中晋级为高管的中国人包括1名高级副总经理、4名副总经理，19名高级总监，高级管理职级的中国员工人数今年最多。之前的2013年12月，三星电子原通信研究院院长王彤已经晋级为三星副社长，达到目前三星集团海外员工的最高职级，三星全球仅2名海外员工达到该职级。

王彤副社长在接受媒体采访时表示：三星拥有很多非常优秀的中国籍管理人员，都做出了非常优秀的成绩，是三星这种任人唯贤的文化给了很多员工施展才华的动力，最好的状态是员工与企业共同发展，互为因果。

此外，三星还通过奖学金项目发掘人才。据不完全统计，2002年至今，三星电子向中国27所著名学府学生颁发了奖学金，获奖学生总数达5500名，其中不乏优秀学生毕业后加盟了三星，成为三星的新锐力量。

“中国方案”第三条：全产业链投资中国随着中国消费市场的日趋成熟，三星在中国由以往“单纯的生产制造”转变为“包括研发等方面的全方位全产业链的投资”。

当然在生产投资上，三星也是不遗余力。最近在西安投资首期70亿美元总金额超200亿美元的半导体厂是中国迄今为止最大的外商投资项目，据悉韩国政府刚开始还不愿意三星将核心的技术在本土以外的国家生产，但在三星的坚持之下，该项目终于落户陕西。朴槿惠总统来华访问时还专程到西安考查项目进展情况。

全方位的投资，让三星在中国得到了前所未有的快速发展。根据有关机构公布的数据显示，在全球经济较为低迷的2009年，三星电子在全球实现了创纪录的1170亿美元的销售收入，单单在中国就已经达到了371亿美元，占比超过25%。在三星电子全球盈利表现中，三星并不回避中国市场对其贡献。在全球经济危机的背景下，中国市场为三星提供了“过冬”的粮食。（吴勤）

来源：中国贸易报